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在公司煤矿安全集中整治推进会上的讲话

白永明

2020312日)


 

今天会议的目的是推进煤矿安全集中整治,解决公司当前煤矿安全管理中存在的问题、反思工作中的不足,明确当前的重点工作和任务,凝聚矿区广大干部职工力量,号召大家为澄合高质量发展和职工幸福生活而不懈奋斗。

下面,我就公司推进煤矿安全集中整治工作讲几点意见:

一、进一步提高安全生产的底线思维、红线意识,做到四个明确

一是明确依规依法生产是当前煤矿安全生产的唯一出路;二是明确只有做到本质安全的煤矿才是绿色发展的煤矿;三是明确国家近期开展的煤矿安全集中整治,特别是八个地区三个企业开小灶的目的和意义。希望五职矿长、五职科长明确责任抓好安全管理;四是明确只有抓好安全管理,才是保障企业健康发展、维护各级干部政治生命,实现职工幸福生活的前提和根本。

二、抓好安全管理工作,必须做好三个扎实推进

一是扎实推进煤矿安全集中整治工作。各单位要根据会上安全监察部通报情况,对集中整治未完成工作要及时跟进落实;二是扎实开展“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”活动,各专业要同步推进、全方位开展,公司各职能部门要先从五职矿长进行检查和督导,各单位月月要有工作清单;三是扎实推进国家局“一通三防”监察,“学法规、抓落实、强管理”及公司开展的辅助运输三个专项治理活动。董矿分公司前期“一通三防”检查通报的问题各矿坚决不允许再出现。各单位要坚持开展人人学规程活动,辅助运输要月月见行动、实行清单式考核,确保取得实实在在成效。

三、抓好安全管理工作,必须做到三个严查

一是严查工作中的各种三违,严查干部违章指挥、职工违章操作和违反劳动纪律;二是严查三个工作质量,严查领导干部入井质量、干部履职质量、各级干部解决一线问题能力的质量;三是强化三个责任追究,严查领导和管理人员在每起事故、每个隐患背后技术、管理及领导方面的责任追究。

四、抓好安全管理工作,必须坚持四个长效机制

一是坚持风险评估、隐患排查、安全确认、干部监督、向陋习宣战的长效机制;二是坚持抓好素质提升、应知应会提问、人的行为管控、安全自保互保长效机制;三是坚持局矿两级业务部门的技术措施、业务保安在工作现场的监督落实长效机制;四是坚持安检队伍的“三铁”精神及“九必到九必查”和“四员两长”重点管控长效机制的发挥。

五、抓好安全管理工作,必须克服形式主义、官僚主义

坚决杜绝以简单口号代替工作措施、以虚假整改代替真正落实、以签字代替规程措施的会审和培训、以象征性罚款代替真追责、以台账代替现场检查、以个人经验代替管理制度等六种形式主义现象。

六、抓好安全管理工作,必须夯实各级包联责任

按照公司煤矿集中整治包矿小组文件安排,要求矿区全员、全方位、全系统立即开展煤矿风险评估和隐患排查工作。做好公司包联矿井、各矿井包联区队、科室包联区队的工作制度落实。各矿矿长要立即亲自安排部署,制定本单位包联方案。从下周开始,公司包矿小组开始督导检查各矿井10项具体工作的落实开展情况。

七、抓好安全管理工作,必须严明一项纪律

当前,正处于煤矿安全集中整治关键时期,正处于疫情防治决战阶段,正处于复工复产人员大量进入岗位之际,公司上下要对各项安全制度认真贯彻落实,对发生重大隐患或事故的单位和责任人坚决从严从重从快处理。

同志们,围绕近期重点工作和存在突出问题,我们要通过煤矿安全集中整治,打好安全生产的攻坚战,解决好安全生产中存在的问题。打好煤矿安全攻坚战,这是一场硬仗,不能停顿、大意、松懈,各级干部要做到各项工作超前思考、超前安排,要做到解决问题到一线、工作落实到一线,以严谨务实的工作作风、扎实细致的工作举措,确保矿区安全平稳、大局稳定。

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